12.09.2017 16:20
Позаказное производство более сложное. Проще производить по плану продаж.
Думаю схема следующая - маркетинг собирает статистику по продажам или по заказам в автосалонах и распределяют производственные мощности пропорционально с этими заказами плюс поправки в сторону более дорогих комплектаций. Стартовую могут вообще не ставить в план, или ставить в план минимально чисто для маркетинговых целей когда "цена от ...".
Так работает любое производство товаров массового потребления) По заказам более сложное производство не только для сборки, но и для планирования закупок материалов и комплектующих и соответственно более дорогое - больше издержек.
Нормальная стратегия для производителя, которая позволяет выпускать на рынок больше продукции с более низкими затратами. Для производителя всё хорошо, постоянный спрос на рынке есть, производство работает стабильно, машины раскупают, маржа идёт.
Мощности могут перераспределять только в рамках Солярис-Крета-Рио в зависимости что в данный момент для производить выгоднее по прибыльности. Судя по развитию (или точнее стагнации) экономики России Хёндэ вряд ли будет вкладываться, рисковать и расширять производственные мощности, чтобы закрыть этот локальный всплеск спроса.